フライヤー

323A / 日本基準 / 2月期

2020〜2024年度は連結財務諸表を作成しておらず、単体の数字です。

東証グロース情報・通信業一次資料ベース
収録 35 / 43 指標

下の「他の会社と比べる」で会社Bを選ぶと、ここに2社目が並び、グラフの系列と表の行が増えます。

同業2社と並べて動かす

数字で見るフライヤー

2025年度の売上収益は11億円で、売上収益を比べられる東証上場3,585社のうち3499番目、情報・通信業591社のうち560番目の大きさです。2020年度から2025年度までの売上収益の年平均成長率は+20.8%です。平均年間給与は641.1万円(2025年度・提出会社単体)で、情報・通信業585社のうち321番目。平均年齢は35.6歳、平均勤続年数は4.4年です。

事業の大きさと稼ぐ力

売上収益11億円全体で上位98%(3,585社中)情報・通信業では560番目(591社中)2020→2025年度で年+20.8%(計算値)2025年度
当期利益0億円全体で上位88%(3,684社中)情報・通信業では491番目(591社中)2025年度
営業利益率逆算2.9%情報・通信業の中央値 8.3%(591社)2025年度
ROE4.4%情報・通信業の中央値 12.0%(585社)2025年度
自己資本比率24.1%情報・通信業の中央値 62.4%(591社)2025年度

働く人の数字

平均年間給与641.1万円全体で上位56%(3,658社中)情報・通信業では321番目(585社中)2025年度
平均年齢35.6歳情報・通信業の中央値 38.1歳(585社)2025年度
平均勤続年数4.4年情報・通信業の中央値 6.3年(585社)2025年度
従業員数(連結)57人情報・通信業の中央値 273人(591社)2020→2025年度で+83.9%(計算値)2025年度

順位は大きい順。平均年齢と平均勤続年数は大きいほうが良いとは言えないため、順位を付けずに業種の中央値と並べています。利益率・ROE・自己資本比率は業種による違いが大きいため、同じく業種の中央値と並べています。 平均年間給与・平均年齢・平均勤続年数は提出会社(単体)ベース、従業員数は連結ベースです。評価・推奨ではありません。

他の会社と比べる

会社Bを選ぶと、下のグラフ・事業の構成・推移表に2社目が並びます。会社Aを変えると、そのままほかの会社のページに切り替わります。

入力は収録済みの企業一覧との照合にのみ使われます。

フライヤーと同業2社を、ダッシュボードで並べるマーソ・ソケッツと、売上・営業利益・平均年間給与などの推移を重ねて比べられます
01

業績の推移

指標を選ぶとグラフが入れ替わります。会社Bを入れると系列が2本になります。

▶ マーソ・ソケッツと3社で重ねる(決算ダッシュボード)→

02

事業の構成と内容

有価証券報告書【セグメント情報等】からの売上構成比。会社Bを入れると横に並びます。

フライヤーの事業の内容(有価証券報告書の記載)

当社グループは「ヒラメキあふれる世界をつくる」をミッションとして掲げております。今後日本国内では労働人口の減少から人材獲得がより難しくなるとともに、事業環境の変化がますます速まることが予想され、事業に関わる社員等の育成や組織能力の向上は不可欠になると見込まれます。そして正解のわからない環境下において、多様かつ信頼できる知は、組織及びビジネスパーソンの選択肢を増やし、一人ひとりの歩みを強め、組織の成功や個人の活躍を導くと考えております。そのため当社は、知のエッセンスを伝わりやすい形で多くの人に届け、知の活用や連鎖による組織能力の向上と個人の活躍推進を促すプラットフォームを築き、社会に貢献することを目指しています。

当社の運営する「本の要約サービス flier(フライヤー)」は、本を読みたいけれども読み切れない、自分が必要としている本を見つけられないという2つの課題の解決を支援するサービスとして生まれました。年間6,000冊以上発刊されるビジネス書から厳選された本の要約コンテンツや動画、特集記事等を提供するサービスとして、創業時より一貫して継続運営しています。要約は1冊約10分で読める分量としていて、テキスト形式だけでなく、音声再生にも対応しています。通勤時間、休憩時間、就寝前等のすきま時間を有効活用し、教養やビジネススキルを身につけることができます。

全ての要約コンテンツは出版社や著者等の本の作り手の許諾を得たのちに原稿制作に着手し、制作した要約原稿も全て出版社等に確認いただいています。信頼性の高い媒体である本を元に、関係者の確認を経た要約を提供していることに、当社独自の特徴が表れています。

(1) 当社のビジネスモデルについて

「本の要約サービス flier(フライヤー)」は、クラウドサービスの形で提供しております。法人あるいは個人から継続的に対価を受領するサブスクリプション(月額課金)モデルです。法人向けには、社内利用促進や利用状況確認のための機能を合わせて提供するクラウドサービス「flier business」で、課金形態はサブスクリプションのSaaS(Software as a Service)型のビジネスモデルとなっています。2026年2月期連結会計年度の売上高の2/3超を占める法人顧客向けの事業(エンタープライズ事業セグメント)が当社の事業の中核を担っています。また、個人顧客向けの事業(コンシューマ事業セグメント)はビジネスパーソンを中心とした個人の自己研鑽に資するサービスとして安定的な成長を実現するとともに、当社ブランドの認知度向上に大きく貢献しています。

顧客ターゲットはそれぞれ、個人顧客向けでは学習欲の高いアーリーアダプター層、法人向けは学習欲の高い層に加え、あまり意欲的ではない学習欲中程度以下のボリュームゾーンも含めてターゲットとしています。個人顧客向けは、終身雇用制度の終焉、フリーランスの増加、雇用の流動化のトレンドの中で学習欲の高い層が増加していくことが予想されるため、コンテンツの質をさらに磨き続けることで継続的な利用と新規の利用を促します。法人向けでは、企業が社員の定着・優秀人材確保のために、継続的な研修・学びの機会を求めており、社員教育・研修を担当する人事研修担当者を通じて、間接的にボリュームゾーンへアプローチすることで、サービスの裾野を広げていきます。

(注)CAGRは2023年2月期~2026年2月期における売上高の年平均成長率を記載しています。

当社の組織は、主にエンジニアとコンテンツ編集者がサービスの基盤となり、セールス及びカスタマーサクセスがエンタープライズ事業セグメントを支え、出版社・著者等の知を生み出す方々との関係を強化するチームを有するという特性があります。

(2) 主要な事業の概要

<エンタープライズ事業セグメント>

企業における人材育成や福利厚生等を目的として従業員向けに当社が提供する法人向け事業が中核となっています。そのほかにもインターネットカフェや公共図書館等の施設向けの事業、法人向けの研修事業、組織の人材投資に対する成果を見える化するスコアリングサービス「flier成長組織ナビ」等の新規サービスも積極的に展開しております。既出のグラフ「セグメント別売上高推移(四半期)」のとおり、エンタープライズ事業セグメントは直近の3年で約2倍の売上高に拡大しています。累計法人契約社数は1,362社(注)となっています(2026年2月末時点)。

(注) エンタープライズ事業セグメントにおける有償の累計契約社数

◆ 「flier business」(法人向け)

法人向けサービスである「flier business」は、「本の要約サービスflier」を活用した人材育成サービスです。提供アカウント数に応じた月額固定費をお支払いいただくSaaSのサブスクリプション型のビジネスモデルで、従業員の自律的学習の推進や学びの文化形成等を目的として導入されています。また、事業の拡大に向け代理店網の開拓や様々な企業との協業を積極的に推進しています。

flier businessで提供するサービスの主な機能とその概要

主な機能 / 機能概要

要約詳細 / 1冊約10分で読める本の要約コンテンツの閲覧画面。9割以上のコンテンツは音声版にも対応。

要約ランキング / flierユーザ全体及び導入企業内の要約閲覧ランキングを紹介。ビジネスパーソンや社内で話題の書籍が探しやすい一覧。

学びメモ / 要約から得られた学びをアウトプットする機能。他ユーザからも閲覧書籍や学びメモが見えるSNS(注1)構造により、新たな本に興味を持つ機会や他者からの視点を知ることでさらに学びを深める機会を提供。

読書プログラム / 要約全体から特定の書籍をピックアップしてお勧めする社内専用の要約推薦リスト機能。企業における教育プログラムに応じた要約を選出することが可能。

プレイリスト / 要約全体から有識者や当社編集部から良書をお勧めする要約の推薦リスト機能。

みんなの投票箱 / 要約読了後の問いに答え、他者の回答分布に触れる参加型機能。1クリックでの「自分ごと化」により、アウトプットを伴う能動的な学びを促進。

AIお悩み解決サーチ(β) / AI(注2)が4,200冊超の要約を解析し(注3)、個々の悩みや課題に最適な一冊を提案する機能。文脈を理解したマッチングと個別推薦理由の提示により、選書のハードルを解消。

管理者機能 / 導入担当者向けの管理機能群。

要約閲覧数推移 / 企業内の要約閲覧数を日次・月次で確認することが可能。

ユーザ別閲覧数ランキング / 企業内のユーザごとの閲覧数をランキング形式で確認することが可能。

要約閲覧数ランキング / 企業内の書籍ごとの閲覧数をランキング形式で確認することができ、社内や部署でのトレンドの把握が可能。

推薦書籍のプッシュ機能 / 企業独自に、従業員へのおすすめ要約を登録・通知する機能。

ユーザ登録・削除 / アカウントの登録・削除は、担当者による作業で完結することが可能。

人的資本開示機能 / 人的資本情報に関連する項目を閲覧できる機能。サービスの利用状況を集計し、研修時間等人的資本の開示項目に利用可能な情報を提供。

サービス連携 / 管理画面へのSAML/SSO認証(注4)やSlackとのチャットツール連携等、各種サービス連携への対応。

(注) 1.Social Networking Serviceの略。Web上で社会的ネットワークを構築するサービス。

2.セマンティック検索(単なるキーワード照合ではなく「概念的な親和性」でマッチングを行う技術)と、LLM(Large Language Model=生成AI)を活用した推薦文生成を組み合わせた独自の仕組み。

3.解析対象は、許諾を得て作成した要約のデータセット及び書籍名のみであり、推薦文の生成にあたり、書籍本文データの読み込みや利用は一切行っておりません。

4.Security Assertion Markup Language/Single Sign On認証の略。インターネットドメイン間でユーザ認証を行うためのマークアップ言語をベースにした標準規格であり、特にSSOは一度のログインで複数のサービスへのログインを実現するための規格となります。

◆ 施設向け事業

施設向け事業に関しては、施設のWi-Fiにスマートフォンを接続することにより、その施設内での要約閲覧が可能になるサービスとして「本の要約サービス flier(フライヤー)」をカスタマイズしています。施設の滞在時間をより価値が高い時間にすることで施設の場の力をより高めることにつながります。他にも書店等で本のPOP(注)に2次元コードを添付することで、その本の要約が閲覧できる機能を提供しています。2026年2月末現在、全国の200店超の書店においてフライヤーの本の閲覧実績に基づいた特集陳列コーナーの「フライヤー棚」を提供しています。本取り組みは出版社・著者とのリレーション強化において、重要な役割を担っています。

収益形態は主に「flier business」同様SaaSのサブスクリプション型のビジネスモデルとなっています。

主なカスタマイズ / カスタマイズ概要

Wi-Fi接続 / シェアオフィス、インターネットカフェ、公共図書館等の施設向け機能。スマートフォン、PC、タブレット等から施設が提供するWi-Fiに接続することで、要約が読み放題になる。

2次元コード読み取り / 書店等の店舗向け機能。スマートフォン等の端末から2次元コードを読み込むことで、特定の本の要約が閲覧できる。

(注) Point Of Purchase advertisingの略。書店等の売り場における展示物。

出典:有価証券報告書【事業の内容】(2026年5月提出・S100Y68H)。事業系統図は省いています。

03

フライヤーのグループの関係

親会社と、主な子会社・関連会社。有価証券報告書の【関係会社の状況】から作っています。上場している会社は、その会社の有報の数字を並べています。

親会社(上から順に)

  1. メディアドゥ持株会社売上 1,085億円(2025年度)・平均年間給与 611万円
  2. フライヤー親会社のグループが議決権の56.3%を持つ(直接の親会社はメディアドゥ)

エンタープライズ事業

売上 7億円・利益 4億円・従業員 29人

コンシューマ事業

売上 4億円・利益 1億円・従業員 6人

そのほかの主な子会社

  • 株式会社AIStep100.0%教育研修事業
  • 株式会社Zealox70.0%教育研修事業

連結子会社 2社(有報に社名が載る主な会社は2社)。事業ごとの売上・利益・従業員は【セグメント情報】と【従業員の状況】(2025年度)。子会社の割合は議決権の所有割合(間接所有を含む)。上場していない子会社の売上・利益が載るのは連結売上の10%を超える会社だけで、従業員数と平均年間給与は有価証券報告書に載りません。

04

中期経営計画

会社が開示資料に書いたことを、そのまま引用しています。評価・予想・推奨は含みません。

中期経営計画

一次資料ベース

中期の数値目標は有価証券報告書に記載がない。決算説明資料などで別途公表している場合がある。

有価証券報告書【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】より

05

株主と配当

配当の方針、株主優待、大株主を、有価証券報告書の記載のまま並べています。評価・推奨ではありません。

フライヤーの配当政策

当社グループは、現在成長過程にあると認識しており、事業の拡充や組織体制の整備への投資のため、内部留保の充実が重要であると考え、会社設立以来、これまで配当を実施しておりません。しかしながら、株主への利益還元を経営上の重要な課題として認識しており、事業基盤の整備状況や投資計画、業績や財政状態等を総合的に勘案しながら、継続的かつ安定的な配当を行うことを検討していく方針であります。

なお、剰余金の配当を行う場合、中間配当の基準日は8月31日、期末配当の基準日は2月末日としております。配当等の会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができる旨を定款に定めております。

有価証券報告書【配当政策】より(2026年5月提出)

フライヤーの株主優待

2026年5月提出の有報

「株主に対する特典」は「なし」と記載されています。

有価証券報告書【提出会社の株式事務の概要】「株主に対する特典」の記載です。提出日時点の内容で、その後に変わっていることがあります。最新の内容は会社の発表で確かめてください。

フライヤーの大株主(上位10名)

2026年2月末
フライヤーの大株主
順位株主持株比率(%)
1株式会社メディアドゥ56.28
2大賀 康史5.46
3XTech2号投資事業有限責任組合4.70
4株式会社SBI証券1.99
5JPモルガン証券株式会社1.98
6梶原 圭三1.92
7株式会社CARTA VENTURES1.62
8大分VCサクセスファンド6号投資事業有限責任組合1.32
9みずほ成長支援第4号投資事業有限責任組合1.30
10株式会社インソース1.13

有価証券報告書【大株主の状況】より。持株比率は、発行済株式(自己株式を除く)に対する割合です。上位10名の合計は77.75%。信託銀行の名義には、投資信託や年金などの資金がまとめて入っています。

06

主要な指標の推移(最大14期)

表示する指標をチェックで選べます。逆算 が付く指標は、開示値から計算したものです。

表示する指標を選ぶ(5 / 47)閉じる

選択中 5 指標 / 候補 47 指標(有価証券報告書・決算説明資料・逆算)

損益

財務

資本効率

キャッシュ

株主還元

人的資本

投資

← 横にスクロールできます →

主要な指標の推移
指標20122013201420152016201720182019202020212022202320242025
売上収益億円————————4568911
営業利益億円———————————-100
営業利益率%———————————-16.90.82.9
当期利益億円————————-1-3-3-100
EPS円————————-1,018.4-2,142.8-95.3-45.33.63.9

空欄は「未収録」です。会社が開示していないか、まだ読み込んでいないかのどちらか。推計値では埋めません。

推移は、有価証券報告書の冒頭にある【主要な経営指標等の推移】から5期分ずつ取っています。売上高・経常利益・純利益・純資産・総資産・自己資本比率・1株情報・従業員数などが1つの表に並んでいるので、3期分の有報で最大14期そろいます。

07

人的資本

有価証券報告書の【従業員の状況】から取れる数字と、そこからの逆算。投資の観点でも、企業研究の観点でも同じ表を見ることになります。

1人当たり売上高18.8百万円2025年度・逆算
1人当たり営業利益0.5百万円2025年度・逆算
平均年齢35.6歳2025年度
平均勤続年数4.4年2025年度

平均年間給与は提出会社(単体)ベースです。連結全体の数字ではありません。従業員数は連結ベースなので、この2つは母集団が違います。割り算をするときはその点に注意してください。

フライヤーの女性管理職比率・男性の育休取得率・男女の賃金の差異

女性管理職比率47.0%2025年度業種の中央値 14.2%(情報・通信業379社)2024:50.0 2025:47.0
男性の育児休業取得率記載なし有報のXBRLに記載が無い
男女の賃金の差異86.7%2025年度業種の中央値 75.7%(情報・通信業341社)2024:91.1 2025:86.7
女性役員比率14.3%2025年度業種の中央値 14.3%(情報・通信業500社)2024:14.3 2025:14.3役員7名のうち女性1名

女性管理職比率・男性の育児休業取得率・男女の賃金の差異は、2023年3月期の有報から【従業員の状況】に載るようになった数字です。提出会社(単体)の値で、公表の義務が無い会社は記載していないことがあります。

男女の賃金の差異は、男性の平均賃金を100としたときの女性の平均賃金です。職種や役職の構成の違いを含んだ平均どうしの比べなので、同じ仕事の賃金の差ではありません。男性の育児休業取得率は、その年度に配偶者が出産した人の数で割るため、100%を超えることがあります。

08

会社の概要と沿革

代表者
代表取締役CEO 大賀 康史
本店の所在地
東京都千代田区一ツ橋一丁目1番1号
決算期
2月
市場・業種
東証グロース / 情報・通信業
役員
7名(うち女性1名)

有価証券報告書の表紙と【役員の状況】より(2026年5月提出)。

フライヤーの沿革

  1. 2013年6月東京都渋谷区において、株式会社フライヤーを設立
  2. 2013年10月本の要約サービス「flier」Webサイトを開設し、サービスを提供開始
  3. 2014年4月本の要約サービス「flier」iOSアプリのリリース
  4. 2014年6月東京都港区六本木に本社移転
  5. 2015年7月本の要約サービス「flier」Androidアプリのリリース
  6. 2015年9月東京都渋谷区代々木に本社移転
  7. 2016年2月「読者が選ぶビジネス書グランプリ」を主催開始
  8. 2016年11月電子書籍の取次を主な事業とする株式会社メディアドゥがテキストの電子書籍の販売機会拡大のシナジーを目的として当社を子会社化し、メディアドゥグループに参画
  9. 2016年12月東京都千代田区一ツ橋のメディアドゥオフィス内に本社移転
  10. 2017年9月全国の書店にて要約閲覧情報を活用した常設棚を設置開始
  11. 2018年4月本の要約サービス「flier」音声版を提供開始
  12. 2019年3月本の要約サービス「flier」施設版を提供開始
  13. 2020年5月オンライン読書コミュニティ「flier book labo」を提供開始
  14. 2022年3月有識者による動画シリーズ「flier チャンネル」を提供開始
沿革の続き(あと7件・2026年まで)
  1. 2022年4月東京都千代田区一ツ橋に本社移転
  2. 2023年9月法人向けサービス「flier 法人版」を「flier business」としてリニューアル
  3. 2024年5月「flier 成長組織ナビ」を提供開始
  4. 2025年2月東京証券取引所グロース市場に株式を上場
  5. 2025年9月株式会社AIStepを完全子会社化
  6. 2026年2月株式会社Zealoxを子会社化
  7. (注) 当連結会計年度の末日後、提出日までの主な沿革は次のとおりであります。
  8. 2026年4月「flier 要約読書会」の本格提供を開始

有価証券報告書【沿革】より(2026年5月提出・S100Y68H)。会社が書いたとおりに載せています。

情報・通信業で規模の近い会社

売上収益の最新の値が近い順に6社。情報・通信業の591社から選んでいます。

情報・通信業の会社を条件で探す →

出典と収録状況

数値はすべて会社が公表した資料に紐づけています。出典のない数値はこのページに載せません。

一次資料 開示資料に記載のある値 逆算 開示された値から計算した値 デモ 画面確認用の仮データ

  1. 有価証券報告書 計2本(EDINET)から収録。1本に5期分の【主要な経営指標等の推移】が載るため、重複する年度は新しい報告書の値を採用している。docID: S100VTM1、S100Y68H一次資料
  2. 2021年度のbps、2022年度のbps、2023年度のbpsは、有価証券報告書に記載された値が他の年度と桁または単位が揃わないため収録していません。推し量って直すと推計になるため、そのまま空欄にしています。

検索窓の扱いについて。入力された文字列は、あらかじめ収録した企業一覧との照合にだけ使っています。入力値をそのまま画面に書き戻したり、URL・問い合わせ文・生成AIへの指示文に混ぜたりはしません。

画面の描画は例外なく textContent で行い、innerHTML は一切使っていません。eval と new Function も使っていません。入力は40文字までで、日本語・英数字・一部記号以外は受け付けません。配信時は _headers で Content-Security-Policy を設定しています。

資料の読み込みを生成AIで行う場合も、PDFの中身は「指示」ではなく「データ」として扱い、抽出結果は必ず出典ページ番号とセットで保存して、人が突き合わせられる状態にします。

本ページは公開情報を整理したものです。特定の銘柄の取得・処分を推奨するものではなく、投資判断についての助言・評価・予想は含みません。
決算説明資料および中期経営計画の著作権は各社に帰属します。本ページは資料そのものを転載せず、数値の引用と出典の明示にとどめています。